Organisationen arbeiten oft in komplexen Bereichen und wechselnden Umgebungen. Lernen Sie schnell die wichtigsten Konzepte des Scrum-Frameworks kennen, das Ihnen hilft, diesen Herausforderungen zu begegnen, und erfahren Sie, wie Sie das Framework in Ihrer Organisation implementieren können.
Technische Führungskräfte benötigen ein grundlegendes Verständnis der Werkzeuge und Technologien, die ihre Teams zur Erstellung von Lösungen verwenden. In diesem Thema lernen Sie grundlegendes Wissen über das Scrum-Framework. Zunächst werden Sie erfahren, worum es beim Scrum-Framework geht und wie es Teams und Organisationen hilft, Komplexität und Veränderungen zu bewältigen. Als nächstes werden Sie entdecken, wie es in der Praxis funktioniert: welche Werte, Rollen und Kommunikationslinien vorhanden sein müssen und wie Scrum-Teams arbeiten, um den Produktwert zu maximieren. Schließlich werden Sie untersuchen, wie Sie das Rahmenwerk in Ihrer Organisation implementieren und wie die Führungskräfte der Organisation die Scrum-Fähigkeiten maximieren können. Wenn Sie dieses Thema abgeschlossen haben, verfügen Sie über das Wissen und die Fähigkeiten, die Ihrem Unternehmen helfen können, wettbewerbsfähige Produkte in einem komplexen und dynamischen Umfeld zu erstellen und zu erhalten.
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Entdecken Sie in diesem Buch die Welt von Scrum: von den Grundlagen bis zur praktischen Anwendung, Führungskräften und erfolgreicher Implementierung. Tauchen Sie ein in die agile Zukunft und nutzen Sie Scrum, um in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt erfolgreich zu sein.
In der heutigen Welt, in der Organisationen oft in komplexen und sich ständig ändernden Umgebungen arbeiten, ist es entscheidend, effektive Werkzeuge und Methoden zu haben, um diese Herausforderungen zu bewältigen. Das Scrum-Framework ist eine solche revolutionäre Methode, die Ihnen helfen kann, in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich zu sein. In diesem Buch tauchen wir tief in die Welt von Scrum ein und zeigen Ihnen, wie Sie dieses Framework in Ihrer Organisation implementieren können.
In diesem ersten Kapitel werfen wir einen Blick auf das Wesentliche von Scrum. Was ist Scrum und warum ist es wichtig? Entdecken Sie die Grundlagen dieses Frameworks und warum es in der heutigen Geschäftswelt so entscheidend ist, erfolgreich zu sein. Wir werden die Prinzipien und Werte von Scrum beleuchten und Ihnen einen Vorgeschmack darauf geben, wie es Ihre Organisation transformieren kann.
Nun, da Sie die Grundlagen kennen, tauchen wir tiefer in die Praxis von Scrum ein. Wie funktioniert Scrum in der realen Welt? Wir werden die verschiedenen Rollen, Artefakte und Events von Scrum erkunden. Erfahren Sie, wie Scrum-Teams effektiv zusammenarbeiten, um den Produktwert zu maximieren. Wir werden Ihnen auch Fallstudien und Beispiele präsentieren, um Ihnen einen klaren Einblick in die Anwendung von Scrum zu geben.
Die erfolgreiche Implementierung von Scrum erfordert nicht nur das Engagement der Teams, sondern auch die Unterstützung und das Verständnis der organisatorischen Führungskräfte. In diesem Kapitel werden wir erläutern, welche Rolle Führungskräfte in einer agilen Organisation spielen und wie sie die Scrum-Fähigkeiten maximieren können. Sie werden lernen, wie Sie die Kultur und Struktur Ihrer Organisation anpassen können, um Scrum optimal zu nutzen.
Warum ist Scrum in der heutigen Geschäftswelt so entscheidend? In diesem Kapitel werden wir die Gründe vertiefen und die Vorteile von Scrum für Organisationen in komplexen Umgebungen aufzeigen. Wir werden Ihnen klarmachen, wie Scrum Innovation, Anpassungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit fördert und warum es ein Muss für jedes Unternehmen ist, das erfolgreich sein will.
Um Scrum effektiv einzusetzen, ist es wichtig, die Grundlagen zu verstehen. In diesem Kapitel werden wir die Schlüsselkonzepte und Prinzipien des Scrum-Frameworks im Detail beleuchten. Sie werden erfahren, wie Scrum die Komplexität bewältigt und Veränderungen ermöglicht. Dieses Wissen wird Ihnen eine solide Grundlage für die praktische Anwendung von Scrum bieten.
Wie genau funktioniert Scrum in der Praxis? In diesem Kapitel werden wir Ihnen praktische Einblicke geben und zeigen, wie Scrum-Teams zusammenarbeiten, um Produkte von höchster Qualität zu liefern. Wir werden Ihnen bewährte Methoden und Techniken vorstellen, die Sie direkt in Ihrem eigenen Arbeitsumfeld anwenden können.
Die Einführung von Scrum in Ihrer Organisation erfordert eine klare Strategie und Planung. In diesem Kapitel werden wir Ihnen Schritt für Schritt zeigen, wie Sie das Scrum-Framework in Ihrer Organisation implementieren können. Sie werden praktische Tipps und Ratschläge erhalten, um mögliche Herausforderungen zu bewältigen und einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
In unserem abschließenden Kapitel werden wir die wichtigsten Erkenntnisse und Schlüsselpunkte dieses Buches zusammenfassen. Wir werden Ihnen auch einen Ausblick auf die Zukunft von Scrum und agilem Arbeiten geben, damit Sie weiterhin erfolgreich in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt agieren können.
Tauchen Sie ein in die Welt von Scrum und lernen Sie, wie Sie dieses mächtige Framework nutzen können, um in komplexen und dynamischen Umgebungen erfolgreich zu sein. Lassen Sie uns gemeinsam den Weg zur agilen Revolution beschreiten!
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DevOps ist kein Framework oder ein Workflow. Es ist eine Kultur, die die Unternehmenswelt erobert. DevOps gewährleistet die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Softwareingenieuren (Dev) und IT-Betrieb (Ops)
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Scrum ist so viel mehr als nur ein Rahmenwerk für agiles Projektmanagement. Und Scrum ist nicht nur für Entwickler: So gelingt Ihnen der perfekte Einstieg in die Agile Softwareentwicklung mit Scrum.
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Product Owner müssen die technischen Grundlagen kennen und das Vokabular haben, um mit Entwicklern, UX-Designern und Führungskräften zu sprechen.
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Verstehen Sie, wie Sie Jira Software verwenden sollten, um Ihre gesamte Entwicklungsarbeit professionell zu verfolgen. Erfahren Sie außerdem, wie Sie benutzerdefinierte Objekte wie Boards, Dashboards, Filter und Filterabonnements erstellen und vieles mehr.
Docker ist zum Standardwerkzeug für DevOps geworden, da es deutlich zur Verbesserung der Effizienz von Softwareentwicklung beiträgt. Erfahren Sie, wie Docker für Entwickler optimal für die Anwendungsentwicklung eingesetzt werden kann.
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Verwalten Sie agile Projekte? Oder sind Ihre Projekte oft teils agil und teils traditionell wasserfallorientiert? Lernen Sie, wie man mit Microsoft Project erfolgreich Projekte verwaltet!
Mit agiler Denkweise liefern Sie schnell qualitativ hochwertigere Produkte. Und dafür braucht man auch passende Werkzeuge. Entdecken Sie die Stärken und Schwächen verschiedener führender agiler Software-Tools.
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Sind Sie daran interessiert, die Prinzipien der agilen Arbeitsweise in Ihr Team zu bringen? Sie und Ihr Team lernen die grundlegenden Konzepte, die sie kennen müssen, um wie ein agiles Team zu denken und zu handeln.
DevOps ermöglicht Unternehmen, Produkte in einem schnelleren Tempo zu erstellen. Entdecken Sie die Vorteile von DevOps mit AWS-Angeboten aufgrund der Sicherheit, Skalierbarkeit, Zuverlässigkeit sowie der einfachen Implementierung.
GitOps ist eine neue Arbeitsweise, die Git in das Zentrum eines DevOps-Ansatzes rückt. Erfahren Sie, wie GitOps dabei helfen kann, Cloud-native Anwendungen auf Kubernetes bereitzustellen.
Jira-Administratoren müssen Anwendungseinstellungen so konfigurieren, dass sie die Bedürfnisse des Unternehmens unterstützen. Dies erfordert ein tiefes Verständnis der Möglichkeiten in Jira.
Wenn Projekte oder Pläne an Größe und Komplexität zunehmen, kann es schwierig sein, den Überblick über den Fortschritt zu behalten. Und genau hier kann Microsoft Planner helfen.
Kubernetes ist in seiner Popularität explodiert und ist jetzt eine Muss für Unternehmen. Erlangen Sie ein tiefes Verständnis von Kubernetes, um ein effizienter Nutzer und Administrator zu werden.
In agilen Projekten ist es entscheidend, die Perspektive der Führungskräfte zu verstehen und welche Anforderungen diese Rolle mit sich bringt. Lernen Sie die wichtigsten agilen Führungstechniken.
Die Kompetenzen in der Business-Analyse sind für Projektmanager unerlässlich. Vermeiden Sie also Ineffizienzen, Fehler sowie Nacharbeiten und liefern Sie Ihre Projekte budget- und termingerecht.
Nichts hat das Geschäft mehr verändert als der Aufstieg des Cloud Computing. Verstehen Sie die Welt der Cloud-Migration und was sie für Sie und Ihr Cloud-fähiges Unternehmen tun kann.
Die Welt von DevOps in der Cloud und was es für Sie und Ihr Cloud-fähiges Unternehmen tun kann.
Viele Unternehmen unterschätzen die Art der radikalen Veränderung, die mit der Einführung einer agilen Denkweise einhergeht.
Künstliche Intelligenz und Projektmanagement, diese Worte beschwören eine Menge Ideen herauf. Aber was kommt Ihnen in den Sinn, wenn Sie sie kombinieren?
Gute Software-Aufwandsschätzungen sind etwas, mit dem selbst erfahrene Entwickler oft zu kämpfen haben.
Agiles Arbeiten im Unternehmen erfordert eine andere organisatorische Denkweise sowie neue Rollen und Praktiken.
Wenn Sie für ein großes Unternehmen oder Organisation arbeiten und Scrum schätzen, dann werden Sie einen Blick auf Large-Scale Scrum werfen wollen.
Jira ist der Industriestandard für die Softwareentwicklung und wird von vielen anderen Teams und Abteilungen eines Unternehmens verwendet.
Das agile Projektmanagement hat die Geschäftswelt in den letzten zwei Jahrzehnten zum größten Teil im Sturm erobert. Werden auch Sie - Agil und erfolgreich im Projekt durch Scrum.
Bringen Sie Ihr Kubernetes-Wissen von der Theorie in die Praxis. Lernen Sie, wie Sie Kubernetes nutzen, um reale Anwendungen zu entwickeln und auszuführen.
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Agil und erfolgreich im Projekt mit Trello
Entdecken Sie die Welt des Softwareentwicklungs-Projektmanagements und verstehen den Lebenszyklus der Softwareentwicklung.
Die Verwendung von Git als Quellcode-Verwaltungstool ist für alle Software-Entwickler zu einer wesentlichen Fähigkeit geworden. Machen Sie sich mit den gängigsten Aktionen in Git vertraut, damit Sie diese mühelos nutzen können
Wie können Sie als Java-Entwickler Ihre vorhandenen Fähigkeiten auf Kubernetes anwenden? Lernen Sie, wie das geht und machen Sie sich fit mit Kubernetes.
Effektives Zeitmanagement ist eine unverzichtbare Fähigkeit. Sie legen die Grundlagen dafür, dass Sie Ihre Zeit einfach und effektiv verwalten und dabei produktiver werden.
Business-Analyse erfordert die Beherrschung einer Vielzahl von Fähigkeiten
In unserem Blog finden Sie weitere spannende Artikel zu unseren Beratungsthemen und -leistungen. Da ist bestimmt etwas für Sie dabei.
Zum Blog >>In einer Welt, die sich ständig verändert, beleuchtet der Leitfaden die Schlüsselaspekte einer Karriere im Projektmanagement. Vom Erwerb erforderlicher Fähigkeiten über Bildungswege bis hin zu Zertifizierungen wird alles abgedeckt. Besonderes Augenmerk liegt auf der Praxiserfahrung und der Bedeutung von Soft Skills neben technischem Wissen. Die finanziellen Investitionen in die Ausbildung und das potenzielle Einkommen werden ebenso diskutiert wie der Einfluss von Standards wie PMI, PMBOK, PRINCE2 und Scrum. Zukunftsperspektiven im Projektmanagement und Antworten auf häufige Fragen runden den umfassenden Überblick ab.
Entdecken Sie in unserem umfassenden Artikel die Welt der Projektmanagement-Tools. Wir vergleichen die Top 3 Tools in 2024 – Asana, Notion und Trello – und bieten detaillierte Einblicke in ihre Funktionen, Vor- und Nachteile. Erfahren Sie, welches Tool am besten zu den spezifischen Bedürfnissen und der Größe Ihres Teams passt. Von der Benutzerfreundlichkeit bis hin zum Preis-Leistungs-Verhältnis, wir decken alle wichtigen Aspekte ab, die Sie bei der Auswahl des richtigen Tools berücksichtigen sollten. Egal, ob Sie ein Anfänger oder ein erfahrener Nutzer dieser Tools sind, unser Artikel bietet wertvolle Informationen, um Ihre Projektmanagement-Fähigkeiten zu verbessern.
Mentale Agilität wird im Jahr 2021 eine der Schlüsselkompetenzen sein, die wir brauchen, um in einer unsicheren Zukunft erfolgreich zu sein, und die insbesondere am Arbeitsplatz von großem Nutzen sein wird. Mentale Agilität ist die Fähigkeit, flexibel auf Ereignisse zu reagieren und schnell zwischen verschiedenen Ideen wechseln zu können.
Effiziente, dynamische Teamarbeit kann das sein, was ein Unternehmen unter allen Umständen auszeichnet, und hat sich als einer der wichtigsten Treiber für die Unternehmensleistung erwiesen. Wir erleben in unserer zunehmend digitale Arbeitswelt eine Verschiebung von der traditionellen funktionalen Hierarchie hin zu einem "Netzwerk von Teams" bewirkt hat.
Der Scrum-Guide ist im Laufe der Jahre immer präskriptiver geworden und bietet Struktur und Definition, wobei nun die neueste Ausgabe 2020 darauf abzielt, den Scrum-Guide zu einem minimalen, aber ausreichenden Rahmen mit nur 13 Seiten (wirklich leichtgewichtig) zu machen.
Der Scrum-Guide skizziert drei verschiedene Rollen für das Scrum-Team: Der Product Owner, das Entwicklungsteam und der Scrum Master. Sehr oft gibt es aber noch eine vierte Rolle im Team - den Entwicklungsleiter. Was ist diese Rolle und wie passt sie in das Scrum-Team?
Eine Einführung in SCRUM. Über ein grundsätzliches Verständnis von Scrum sollte jedes Mitglied in einem Team verfügen.
Der Business Analyst fungiert als Bindeglied zwischen den verschiedenen Projektrollen während des gesamten Projektlebenszyklus - von der Ermittlung bis zur Lieferung. Das bedeutet, dass der Business Analyst das "große Ganze" und die Art und Weise, wie das Team am Projekt zusammenarbeitet, kennenlernt. Dies versetzt den Business Analyst in eine gute Position, um Verbesserungen in Bezug auf Anforderungen, Kommunikation, Teamausrichtung, Einbeziehung der Stakeholder, Projektplanung und Fortschrittsüberwachung zu identifizieren und einzuführen.
Heute will jedes Team auf die agile Methodik der Agilen Programmierung umsteigen, d.h. den Anwender in den Mittelpunkt der Prozessplanung bei der Produktentwicklung stellen. Sie bauen schließlich ein Produkt für die Endbenutzer, richtig?User Stories sind eines der grundlegenden Werkzeuge, die Teams helfen, sich bei der Definition eines Produkts und seiner Funktionalität an den Benutzer zu erinnern. Es wird viel darüber gesprochen, wie man sie richtig schreibt.
So werden Ihre Code-Reviews (noch) besser. Wir alle wissen, dass wir ohne Code-Review nicht weit kommen. Es verbessert die Qualität des Codes und macht seine Struktur stabiler. Außerdem helfen Reviews den Programmierern, Beziehungen aufzubauen und effektiver zu arbeiten. Es lässt sich jedoch nicht leugnen, dass ein Review von gleichem Code viel einfacher zu planen als durchzuführen ist, und solche Reviews können ein Alptraum für Teamleiter sein.
Anforderungen können ein Projekt oder Produkt schaffen oder - im Gegenteil - zerstören. Aber was sind Anforderungen? Und wie kann man das Potenzial der Anforderungsanalyse voll ausschöpfen? Es gib hierbei natürlich einige wesentlichen Grundlagen und Tipps, wie man in diesem Bereich erfolgreich sein kann und worauf Sie bei den Tools für das Anforderungsmanagement achten sollten.
Viele Unternehmen haben eine sehr individuelle und auch spezielle Vorstellung darüber, was "Agile Transformation" tatsächlich ist. Was bedeutet eine "Agile Transformation" denn wirklich und was wird sich wahrscheinlich auf den Erfolg einer Transformation auswirken. Auf der Grundlage von Beobachtungen und Erfahrungen aus verschiedenen Unternehmen, kann man feststellen:
