Projektmanagement - Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung und Weiterbildung

Die Aufgabe als Projektmanager ist ein ständiger Balanceakt zwischen dem Projektumfang, der Zeit, den Ressourcen und dem Budget, die Ihnen zur Verfügung stehen. Erfahren Sie, wie man Projekte wirklich erfolgreich managt.

Ihre Vorteile

  • Persönliches Vorgespräch
  • Individuelle Vorbereitung
  • Flexible Terminplanung
  • Flexible Trainingszeiten
  • Experten aus der Praxis
  • Inklusive Zertifikat
  • Top-Garantien
  • Keine Vorkasse
Top

Die Aufgabe als Projektmanager ist ein ständiger Balanceakt zwischen dem Projektumfang und der Zeit, den Ressourcen und dem Budget, die Ihnen zur Verfügung stehen.

Projektmanagement ist eine Reihe von Techniken, die jeder anwenden kann, um Ziele zu erreichen und Projekte erfolgreicher zu gestalten. Projektmanagement kann sowohl für kleine, einfache Projekte als auch für komplexe unternehmensweite Initiativen eingesetzt werden.

Sie lernen die Grundlagen des Projektmanagements, von der Festlegung von Projektzielen und der Erstellung eines Projektplans bis hin zur Verwaltung von Ressourcen und Arbeit, der Einhaltung von Fristen und dem Abschluss des Projekts. Außerdem erhalten sie Tipps für die Kommunikation, die Durchführung von Besprechungen, die Einhaltung des Projektplans und die Akzeptanz beim Kunden.

Projektmanagement - Grundlagen
Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung + Weiterbildung
bieten wir Ihnen als Firmenseminar sowie Inhouse-Schulung Live-Online und Vor-Ort an!

Jede "Projektmanagement - Grundlagen" - Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung + Weiterbildung ist ein Unikat.

Unsere Firmenseminare und Inhouse-Schulungen setzen sich individuell aus Ihren Bedürfnissen zusammen! Damit dies möglich ist, telefonieren wir im Vorfeld mit Ihnen, um die jeweils individuellen Themen herauszukristallisieren und in den Inhalten zu fokussieren.

Die folgenden Inhalte dienen Ihnen sowohl als Leitfaden, als auch als Anreiz, um Themen anzusprechen, die Ihnen und Ihren Mitarbeitern sowie Kollegen besonders wichtig sind. Falls Ihre Wunschthemen nicht auftauchten, ist das auch kein Problem. Teilen Sie uns einfach mit, welche Themen Sie interessieren und wir passen die "Projektmanagement - Grundlagen"-Veranstaltung individuell an.

Themen und Inhalte für Ihre Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung und Weiterbildung:
Lernen Sie Projektmanagement kennen
  • Was ist ein Projekt?
  • Was ist Projektmanagement?
  • Was es braucht, um ein Projektmanager zu sein
  • Der Lebenszyklus des Projektmanagements
  • Traditionelles vs. agiles Projektmanagement
  • Wie die Organisationsstruktur Projekte beeinflusst
  • Wie die Organisationskultur Projekte beeinflusst
  • Projektmanagement-Software-Optionen
Das Wichtigste zuerst
  • Ein Projekt initiieren
  • Projektbeteiligte identifizieren
  • Analysieren Sie die Projektbeteiligten
  • Identifizieren Sie das Projektziel
  • Projektziele definieren
  • Wählen Sie eine Strategie
  • Anforderungen sammeln
  • Identifizieren Sie die Projektergebnisse und Erfolgskriterien
  • Identifizieren von Projektannahmen und Risiken
  • Bereiten Sie eine Erklärung zum Projektumfang vor
  • Erstellen Sie eine Projekt-Charta
Einen Projektplan entwickeln
  • Überblick über die Projektplanung
  • Was ist ein Projektstrukturplan?
  • Einen Projektstrukturplan erstellen
  • Wie man Arbeitspakete erstellt
  • Schätzen Sie Zeit und Kosten
  • Wie man die beste Schätzung auswählt
  • Erstellen eines Ressourcenmanagementplans
  • Erstellen Sie einen Projektzeitplan
  • Entwickeln Sie ein Projektbudget
  • Risiken identifizieren
  • Erstellen Sie einen Risikomanagementplan
  • Einen Kommunikationsplan aufstellen
  • Einen Qualitätsplan entwickeln
  • Wie man einen Änderungsmanagementplan einrichtet
  • Wie man die Beschaffung plant
  • Prozesse zur Beschaffung von Ressourcen
  • Wie Sie die Genehmigung zum Vorgehen erhalten
Erstellen Sie einen Projektzeitplan
  • Aufgaben in Reihenfolge bringen
  • Wie Sie den Aufgaben Ressourcen zuweisen
  • Lernen Sie, Meilensteine zu verwenden
  • Machen Sie einen realistischen Zeitplan
  • Den kritischen Pfad verstehen
  • Die Methode der kritischen Kette verstehen
  • Wie man einen Zeitplan verkürzt
  • Dokumentieren Sie ein Ausgangsdiagramm.
Ein Überblick über agiles Projektmanagement
  • Was ist agiles Projektmanagement?
  • Der Lebenszyklus des agilen Projektmanagements
  • Eine Iteration planen
  • Verwalten der Erkundungsphase
  • Bewältigung der Anpassungs- und Abschlussphasen
Während Sie das Projekt ausführen
  • Wie man ein Projekt durchführt
  • Techniken für effektive Kommunikation
  • Effektive Sitzungen durchführen
Arbeit mit Teams
  • Team-Ressourcen verwalten
  • Teamdynamik verstehen
  • Wie man virtuelle Teams verwaltet
  • Wie man technische Teams verwaltet
Überwachung und Kontrolle von Fortschritt und Leistung
  • Wie man Daten sammelt
  • Wie man Projektänderungen verwaltet
  • Lernen Sie, wie man den Projektumfang verwaltet
  • Risiken überwachen und kontrollieren
  • Earned-Value-Analyse verstehen
  • Fortschritt evaluieren
  • Lernen, wie man Probleme löst
  • Wie man ein Projekt wieder auf den richtigen Weg bringt
Ein Projekt abschließen.
  • Ein Projekt schließen
  • Wie Sie Kundenakzeptanz erhalten
  • Gelernte Lektionen dokumentieren
  • Wie man einen Abschlussbericht erstellt
  • Lernen Sie, wie man Projekte abschließt und übergibt.

*) Die Inhalte werden individuell abgestimmt und mit Praxisbeispielen abgerundet.

Wie werden Projekte gestartet? Wenn jemand ein Problem zu lösen oder eine Gelegenheit zu verfolgen hat. Wir alle wollen, dass unsere Projekte erfolgreich sind. Organisationen wollen die Vorteile genießen, die diese Projekte hervorbringen. Und als Projektleiter freuen wir uns auf unser nächstes Projekt mit Möglichkeiten, neue Industrien kennen zu lernen oder Projekte in der ganzen Welt zu leiten. Die erfolgreiche Durchführung eines Projekts ist mehr als das Aufschreiben und Verteilen von To-Do-Listen. Ihre Aufgabe als Projektmanager ist ein ständiger Balanceakt zwischen dem Projektumfang und der Zeit, den Ressourcen und dem Budget, die Ihnen zur Verfügung stehen. Um die Dinge interessanter zu machen, werden die Leute mittendrin um Änderungen bitten, Risiken werden zu echten Problemen, und die Arbeit verläuft nie nach Plan. Man muss also ständig den Kurs ziemlich genau korrigieren, bis das Projekt abgeschlossen ist. Erfahren Sie, wie man Projekte erfolgreich managt.
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Vor der "Projektmanagement - Grundlagen" - Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung + Weiterbildung
Gezielte Bedarfsanalyse

Wir beginnen mit einem präzisen Abgleich Ihrer Erwartungen und Bedürfnisse in einem Telefoninterview. Ihr Trainer wird auf dieser Basis ein perfekt zugeschnittenes Programm zusammenstellen, das nicht nur Ihr Wissen erweitert, sondern auch praktische Lösungsansätze für Ihre individuellen Herausforderungen bietet.

Bei uns nehmen Sie das Maximum an relevanten Informationen für sich selbst und Ihr Unternehmen aus dem "Projektmanagement - Grundlagen"-Firmenseminar mit und fühlen sich sowohl vor als auch nach der "Projektmanagement - Grundlagen"-Inhouse-Schulung bestens beraten.

Im kurzen Telefoninterview vor Ihrer "Projektmanagement - Grundlagen"-Inhouse-Schulung ermitteln wir Kenntnisstand, Bedürfnisse, Probleme und Fragestellungen der Teilnehmer. Auf dieser Grundlage bereitet Ihr Trainer ein perfekt auf Sie zugeschnittenes Firmenseminar vor. So erhalten Sie professionelle Handlungsempfehlungen sowie Tipps und Tricks aus Praxisbeispielen zu Ihren konkreten Fragestellungen.

Zudem haben Sie direkt die Möglichkeit, uns Ihre persönlichen Wünschen und Fragen mitzuteilen. Mit den zusammen erarbeiteten Informationen kann Ihr Trainer sich ein Bild über Ihre bisherige Arbeit verschaffen und Empfehlungen für Ihre Inhouse-Schulung vorbereiten.

Interaktive und Praxisnahe Lerninhalte

Im Seminar erwarten Sie interaktive Module, die praxisbezogene Tipps und Handlungsempfehlungen umfassen. Ihre persönlichen Fragen und Wünsche werden direkt einbezogen, um die Inhalte noch relevanter für Sie zu gestalten.

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Nach der "Projektmanagement - Grundlagen" - Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung + Weiterbildung
Langfristige Unterstützung und Zertifizierung

Auch nach dem Seminar stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Sie erhalten ein Zertifikat und können jederzeit Rückfragen stellen, um die Umsetzung des Gelernten in die Praxis zu erleichtern.

In Ihrem "Projektmanagement - Grundlagen"-Firmenseminar erhalten Sie konzentriertes Profi-Know-how direkt aus der Praxis. Häufig entstehen in der Nachbearbeitung des Gelernten Fragen. Auch in der Maßnahmenumsetzung gibt es zumeist noch einige Rückfragen. Hierzu stehen Ihnen unser "Projektmanagement - Grundlagen"-Trainer auch nach der Inhouse-Veranstaltung mit Rat und Tat zur Seite.

Zusätzlich zur Beratung erhalten Sie übrigens direkt nach dem Ende der "Projektmanagement - Grundlagen"-Inhouse-Schulung ein Zertifikat.

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"Offene" Termine

Ihre Bestellung wird durch die Golem Karrierewelt ausgeführt.

Alle Hinweise zu AGB, Widerruf und Datenschutz finden Sie im Checkout-Bereich. Nach Ihrer Bestellung werden wir uns bei Ihnen zu den Teilnehmerdetails melden. Bei Fragen schicken Sie uns E-Mail an info@hco.de.

Sie wünschen eine Reservierung oder Buchung und Zahlung auf Rechnung dann kontaktieren Sie uns.

Kostenlose Reservierung
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Unser Angebot

Sind Sie auf der Suche nach einer Veranstaltung, die genau Ihrem Bedarf entspricht? Einer Veranstaltung, welche nur Inhalte vermittelt, die Sie selbst gewählt haben und speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist? Dann sind Sie bei uns richtig!

Ihre Vorteile

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Persönliches Vorgespräch
Ein Symbol für die individuelle Vorbereitung.
Individuelle Vorbereitung
Ein Symbol für Experten aus der Praxis.
Experten aus der Praxis
Ein Symbol für ein Zertifikat.
Inklusive Zertifikat

Dauer

Ein Symbol für Dauer.
ab 1 Tag (8 UE)

Die Dauer richtet sich nach Ihren Vorstellungen und inhaltlichen Wünschen. Sie bekommen genau das, was Sie brauchen.

Preis

Ein Symbol für Preis.
ab 900 EUR (Nettopreis)
ab 1.071 EUR (Bruttopreis)

Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gemäß § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis entspricht dem niedrigsten verfügbaren Gesamtpreis für Veranstaltungen bis drei (3) Teilnehmern.

Termin

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Ganztägig + halbtägig
nach Vereinbarung

Ihr Wunschtermin wird bei der Planung berücksichtigt. Die Veranstaltung findet ganztägig + halbtägig zu flexiblen Zeiten statt.

Wir helfen gerne weiter!

Rufen Sie uns an, schreiben eine E-Mail oder nutzen das Kontaktformular.

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Unsere Garantien

Warum sollten Sie sich für unser "Projektmanagement - Grundlagen"-Firmenseminar entscheiden?

Das Angebot an "Projektmanagement - Grundlagen"-Inhouse-Schulungen ist groß. Viele Anbieter scheinen vielleicht das perfekte "Projektmanagement - Grundlagen"-Firmenseminar anzubieten. Was also unterscheidet unsere "Projektmanagement - Grundlagen"-Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung + Weiterbildung von anderen Anbietern?

Ein Symbol für eine Top-Garantien.
1. Relevanz-Garantie

Wir passen den Inhalt spezifisch an die Bedürfnisse jedes Teilnehmers an. Irrelevante Themen werden ausgespart, um den größtmöglichen Nutzen zu garantieren.

Bereits vor den Firmenseminaren und nochmals zu Beginn einer jeden Inhouse-Schulung wird der individuelle Bedarf jedes einzelnen Teilnehmers erfragt. Themen, die für keinen Teilnehmer relevant sind, werden nicht behandelt oder nur kurz angerissen.

Ein Symbol für eine Top-Garantien.
2. Qualitäts-Garantie

Durch regelmäßiges Feedback optimieren wir unsere Schulungen kontinuierlich und garantieren Ihnen ein Lernerlebnis der Extraklasse.

Am Ende eines jeder Inhouse-Schulung erhalten unsere Teilnehmer einen kleinen Fragebogen, in dem sie unsere Trainer und das Firmenseminar bewerten. So sind wir in der Lage Ihnen stets Inhouse-Schulungen auf höchstem Niveau zu bieten.

Ein Symbol für eine Top-Garantien.
3. Zufriedenheits-Garantie

Unsere Zufriedenheitsgarantie spricht für sich – bei Unzufriedenheit entstehen Ihnen keine Kosten.

Noch nicht genug Garantie? Na gut, dann legen wir noch unsere "Zufriedenheits-Garantie" oben drauf! Wenn Sie mit unserem "Projektmanagement - Grundlagen"-Firmenseminar nicht zufrieden waren, egal aus welchem Grund, erhalten Sie einfach keine Rechnung!

Ein Symbol für Experten aus der Praxis.
Neu: Virtuelle Lerngemeinschaft und Nachbetreuung

Als Bonus bieten wir jetzt eine exklusive Online-Community für alle "Projektmanagement - Grundlagen"-Teilnehmer an. Dort können Sie sich mit anderen Absolventen austauschen und von zusätzlichen Ressourcen profitieren.

Melden Sie sich noch heute an und revolutionieren Sie Ihre Fähigkeiten in "Projektmanagement - Grundlagen"! >>

Ein Symbol für FAQ.

FAQ: Häufig gestellte Fragen zu unserem "Projektmanagement - Grundlagen"-Firmenseminar

Q: Wie individuell sind die Inhalte der "Projektmanagement - Grundlagen"-Inhouse-Schulung?

A: Wir passen die Inhalte jedes Seminars genau auf die Bedürfnisse und Kenntnisstände der Teilnehmer an. Durch das Vorgespräch stellen wir sicher, dass alle Inhalte relevant und auf die Gruppe zugeschnitten sind.

Q: Kann ich nach dem Seminar weiterhin Unterstützung erhalten?

A: Ja, unsere Trainer stehen Ihnen auch nach dem Seminar für Fragen zur Verfügung. Zudem erhalten Sie Zugang zu unserer exklusiven Online-Community, in der Sie sich mit anderen Teilnehmern austauschen und zusätzliche Ressourcen nutzen können.

Q: Wie profitiert mein Unternehmen von diesem Seminar?

A: Ihr Unternehmen profitiert durch die Erweiterung des Fachwissens Ihrer Mitarbeiter, effizientere Arbeitsweisen und die Umsetzung neuer Strategien, die direkt aus der Praxis kommen. Dies führt zu einer gesteigerten Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit.

Q: Was passiert, wenn ich mit dem Seminar nicht zufrieden bin?

A: Im Falle von Unzufriedenheit greift unsere Zufriedenheits-Garantie. Sie erhalten dann keine Rechnung für das Seminar, was unser Engagement für hohe Qualität und Kundenzufriedenheit unterstreicht.

Q: Sind Online-Versionen der "Projektmanagement - Grundlagen"-Schulungen verfügbar?

A: Ja, wir bieten auch Online-Seminare an, die dieselbe hohe Qualität und Interaktivität wie unsere Präsenzveranstaltungen bieten. Dies ermöglicht eine flexible Teilnahme, unabhängig vom Standort.

Unser Angebot für Ihre firmeninterne Beratung, Coaching, Workshop, Training und Weiterbildung

Lösungen für Ihren Bedarf an Coaching, Workshop, Training, Schulung und Weiterbildung

Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise in der beruflichen Weiterbildung, modernen Lernmethoden und einem Portfolio von über 400 IT-, Online- und Digital-Beratungsleistungen.
Selbstverständlich lassen sich die einzelnen Themen kombinieren. So erhalten Sie genau die Weiterbildung, die Sie wünschen und brauchen - als Coaching, Workshop, Training, Schulung und Weiterbildung!

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  • Passgenaue Inhalte auf den einzelnen Teilnehmer zugeschnitten
  • Ein sehr effektives Format, das schnell Ergebnisse bringt
  • Individuelle Training und Coaching motivieren und wirken
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  • Bedarfsgerechte Inhalte auf die Herausforderung der Praxis zugeschnitten
  • Konsequente Praxisorientierung, modernste Techniken und Tools
  • Neue Fähigkeiten und Kenntnisse nachhaltig in den Arbeitsalltag zu integrieren
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DB Systel GmbH

Bundeswehr

Netbiscuits GmbH

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Herr Hecker ist sehr gut auf individuelle Wünsche, Fragen und Anregungen eingegangen. Ein sehr informative, interessante und gelungene Veranstaltung.
Teilnehmer

Feedback

Herr Hecker hat das Thema sehr anschaulich dargestellt und ist auf alle Fragen eingegangen. Ich fühle mich jetzt gut vorbereitet, um durchzustarten.
Teilnehmer

Feedback

Die gelassene, professionelle Art hat mir gut gefallen. Kompetent, engagiert, professionell. Gute Beispiele, sympathisches Auftreten. Eigene Themenideen wurden aufgegriffen.

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