Wir können nicht alles vorhersehen, was auf uns zukommt, und wir können nicht für jedes Szenario planen. Es ist sicher, dass sich letztes Jahr um diese Zeit nur wenige von uns vorstellen konnten, was auf uns zukommen würde. Wenn sich also die Dinge auf eine Art und Weise ändern, die wir nicht erwartet haben, wie gehen wir dann damit um, um das beste Ergebnis zu erzielen?
Mentale Agilität wird im Jahr 2021 eine der Schlüsselkompetenzen sein, die wir brauchen, um in einer unsicheren Zukunft erfolgreich zu sein, und die insbesondere am Arbeitsplatz von großem Nutzen sein wird. Mentale Agilität ist die Fähigkeit, flexibel auf Ereignisse zu reagieren und schnell zwischen verschiedenen Ideen wechseln zu können. Wenn Sie mental agil sind, können Sie sich auf Veränderungen einlassen und trotz unvorhersehbarer Ereignisse die beste Vorgehensweise finden, um weiterzukommen. Es geht nicht darum, alle Antworten zu haben - aber darum, dass Sie zuversichtlich sind, dass Sie einen neuen Weg finden können, um ans Ziel zu kommen.
Mentale Agilität ist mit einem Forschungsgebiet verbunden, das psychologische Flexibilität genannt wird. Studien haben gezeigt, dass Menschen, die über ein höheres Maß an psychologischer Flexibilität verfügen, seltener depressiv, ängstlich oder gestresst sind und eher über ein allgemeines Wohlbefinden berichten, weil sie über Situationen nachdenken und entscheiden, wie sie auf Ereignisse reagieren.
Das Jahr 2021 ist noch voller Unbekannter. Hier sind fünf Möglichkeiten, wie Sie mentale Agilität nutzen können, um in der Ungewissheit zu gedeihen.
Manchmal passieren Dinge, die uns aus der Bahn werfen - das Jahr 2020 ist ein gutes Beispiel dafür. Wenn es eine Veränderung ist, über die wir unglücklich sind, ist es natürlich, dagegen ankämpfen zu wollen. Wenn sich die Situation jedoch unserer Kontrolle entzieht, sollten wir als Erstes die neuen Umstände, in denen wir uns befinden, einfach akzeptieren. Das ist nicht immer einfach, und es ist in Ordnung, Emotionen rund um größere Veränderungen zu verarbeiten, um zu dieser Akzeptanz zu gelangen, aber das Wichtigste ist, anzuerkennen, dass wir uns auf eine andere Art und Weise vorwärts bewegen müssen.
Wir reagieren oft schnell und emotional auf unerwartete Ereignisse, was manchmal dazu führt, dass wir auf eine Weise handeln, die nicht sinnvoll ist. Wenn Sie sich selbst etwas Raum und Zeit zum Nachdenken geben können, bevor Sie etwas tun, kann das bedeuten, dass Sie die Situation strategischer angehen. Nehmen Sie sich zumindest ein paar Momente Zeit zum Atmen, nehmen Sie wahr, was um Sie herum geschieht, und stellen Sie sicher, dass Ihre Reaktion der Situation angemessen ist und nicht nur eine automatische Panikreaktion darstellt.
Es ist leicht, auf altbewährte Methoden zurückzugreifen, um mit Problemen umzugehen, aber das ist nicht immer die beste Lösung. Führen Sie ein Brainstorming durch, holen Sie unterschiedliche Meinungen ein und denken Sie über alle möglichen Vorgehensweisen nach, die Sie zur Lösung des Problems anwenden könnten. Ziehen Sie verschiedene mögliche Szenarien in Betracht und überlegen Sie, wie Sie auf jedes reagieren könnten. Wenn Sie können, testen Sie neue Ansätze und sehen Sie, was für Sie am besten funktioniert. Manchmal ist es richtig, das zu tun, was Sie schon immer getan haben, aber wenn Sie prüfen, ob Sie die Dinge anders angehen könnten, gewöhnen Sie sich an, Situationen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, was auf lange Sicht nützlich ist, um Ihre geistige Beweglichkeit zu verbessern.
Der Glaube daran, dass Sie immer weiter lernen und sich entwickeln können - selbst wenn Sie ein Experte auf Ihrem Gebiet sind - hilft Ihnen, sich weiterzuentwickeln, der Konkurrenz voraus zu sein und zu verstehen, was Sie tun können, um Ihr Spiel zu verbessern. Eine dynamische Denkweise ist der Schlüssel zu mentaler Agilität, da sie sicherstellt, dass Sie Ihre Perspektive regelmäßig hinterfragen und innovative Wege finden, um Herausforderungen zu bewältigen. Es wird Ihnen auch helfen, Misserfolge als Lernchancen zu sehen. Nicht alles, was Sie tun, wird immer beim ersten Mal funktionieren, aber es könnte ein Schritt in die richtige Richtung sein und Sie werden etwas aus dieser Erfahrung lernen.
Der Aufbau eines Unterstützungsnetzwerks kann in einer virtuellen Welt eine Herausforderung sein, wenn sich die Art und Weise, wie wir arbeiten, Kontakte knüpfen und mit anderen Menschen interagieren, so drastisch verändert hat. Aber jemanden zu haben, mit dem man Ideen austauschen kann, mit dem man eine Nachbesprechung durchführen kann oder der einfach nur ein offenes Ohr hat (egal ob es sich dabei um einen Kollegen, Freund oder Mentor handelt), kann Ihnen helfen, ein Problem zu lösen und zu entscheiden, wie Sie auf ein Ereignis reagieren sollen.
Wenn wir wissen, wie wichtig mentale Agilität für die Bewältigung von schwierigen Phasen und Veränderungen ist, gibt es dann irgendetwas, was wir tun können, um sie in uns selbst zu steigern? Hier sind ein paar konkrete Tipps.
Wenn etwas passiert, das Sie dazu zwingt, Ihre Vorgehensweise zu überdenken, konzentrieren Sie sich darauf, alle möglichen Reaktionsweisen auf die Situation durchzuarbeiten, und bringen Sie sie zu Papier. Denken Sie nicht nur darüber nach, was Sie tun würden, sondern auch darüber, wie andere darauf reagieren könnten. Fordern Sie sich selbst heraus, so viele Lösungen aufzuschreiben, wie Ihnen innerhalb von 30 Minuten einfallen. Das trainiert Ihre Problemlösungsmuskeln und hilft Ihnen, Optionen klarer zu sehen.
Überlegen Sie, was Sie brauchen, um Ihre Energie den ganzen Tag über zu steigern, und wie Sie es in Ihr Leben einbauen können. Dies wird individuell für Sie sein - vielleicht ist es, jeden Morgen früh rauszugehen und etwas Sport zu treiben, ein Mittagsschläfchen zu machen oder sich jeden Abend zu entspannen, indem Sie eine Fernsehsendung ansehen oder ein gutes Buch lesen. Manche Dinge liegen vielleicht nicht immer in Ihrer Kontrolle, aber es gibt immer kleine Dinge, die Sie tun können, um einen Energieschub in Ihre Routine zu bringen.
Schauen Sie zurück, wie Sie in der Vergangenheit auf Herausforderungen reagiert haben - das ist wahrscheinlich etwas, womit viele von uns im Jahr 2020 viel Übung hatten. Was haben Sie gut gemacht und was könnten Sie in Zukunft besser machen? Gibt es etwas, das Sie wiederholen oder an Ihren Reaktionen und Ihrem Verhalten ändern würden? Schreiben Sie Ihre Gedanken auf, so dass Sie später zurückgehen und Ihre Notizen ansehen können.
Nehmen Sie sich einmal pro Woche, während Sie Herausforderungen abarbeiten, etwas Zeit, um zu reflektieren und aufzuschreiben, was gut gelaufen ist, was nicht, und was Sie in Zukunft tun möchten. Das sollte nicht viel Zeit in Anspruch nehmen - während die obige Übung eine größere Reflexion ist, sollte diese einfach sein, nur ein paar Zeilen, die sich auf das Hier und Jetzt konzentrieren. Wenn Sie den Stift zu Papier bringen, hilft Ihnen das, die Situation zu verstehen, Ihre Selbstwahrnehmung zu stärken und zu visualisieren, wie Sie sich verbessern können.
Wir erweitern ständig unser Beratungsportfolio. Über 300 Beratungsleistungen haben wir für Sie im Programm. Selbstverständlich lassen sich die einzelnen Themen kombinieren. So erhalten Sie genau die Beratung, die Sie wünschen und brauchen
Mehr IT-, Online-, Digital-Beratungsleistungen anzeigen >>Nutze die Kraft von Microsoft Copilot, um Dein Projektmanagement auf das nächste Level zu bringen. Unser Seminar zeigt Dir, wie Copilot Deine Arbeit erleichtert und Dich bei der Planung, Kommunikation und Berichterstattung unterstützt. Effizienter und produktiver mit Copilot!
Erreiche neue Höhen im Projektmanagement! Mit Wrike behältst du den Überblick über Aufgaben, Deadlines und Teamarbeit – einfach, effizient und stressfrei. Lerne, wie du Projekte smarter managst und mühelos von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung führst. Jetzt durchstarten mit Wrike!
Meistern Sie Ihre Projekte mit Microsoft Project: Der umfassende Einstiegskurs für effektives Aufgaben- und Ressourcenmanagement, klare Zeitplanung und aussagekräftige Berichte – alles, was Sie brauchen, um Ihre Projekte termingerecht und erfolgreich abzuschließen!
Erlernen Sie die Grundlagen des Microsoft Planner, einem leistungsstarken Tool zur Projektverwaltung. Von der Aufgabenplanung bis zur Teamkollaboration – dieses Seminar bietet Ihnen das Wissen, um Projekte effizient zu organisieren und den Fortschritt im Blick zu behalten. Ideal für Teams jeder Größe!
Revolutionieren Sie Ihr Projektmanagement mit Künstlicher Intelligenz: Entdecken Sie, wie Sie mit ChatGPT und Claude Ihre Workflows optimieren, Projektdokumentationen automatisieren, Stakeholder-Kommunikation verbessern und den Projekterfolg messen – alles in einem praxisorientierten Kurs für moderne Projektmanager!
Microsoft Teams ist die Kommunikations- und Teamwork-Zentrale von Microsoft 365. Entdecken Sie, wie man Projekte mit Microsoft Teams erfolgreich aufsetzt und verwaltet.
DevOps ist kein Framework oder ein Workflow. Es ist eine Kultur, die die Unternehmenswelt erobert. DevOps gewährleistet die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Softwareingenieuren (Dev) und IT-Betrieb (Ops)
Sie lernen Schritt für Schritt, wie Sie Jira Cloud nutzen können, um Ihre eigenen täglichen Aufgaben zu verwalten und Ihr Unternehmen bei der Planung ihrer strategischen Initiativen zu unterstützen.
Microsoft Project ist eines der beliebtesten Programme zur Projektplanung und -verwaltung. Lernen Sie, wie Sie Microsoft Project, die weltweit führende Projektmanagement-Software, meistern.
Optimieren Sie Ihre Projektmanagement-Fähigkeiten: Meistern Sie Ressourcen, Kosten und Anpassungen in Microsoft Project auf fortgeschrittenem Niveau! Lernen Sie fortgeschrittene Techniken für Microsoft Project.
Sie werden nicht nur sicher im Umgang mit den grundlegenden und fortgeschrittenen Funktionen von Trello sein, sondern auch verstehen, wie Sie Trello so organisieren können, dass es speziell für Sie funktioniert.
Sie möchten Ihre Produktivität steigern und Ihre Arbeitsabläufe optimieren? Dann ist unsere exklusive Notion-Schulung genau das Richtige für Sie! Nehmen Sie Ihre Zukunft in die Hand und erobern Sie die Welt von Notion!
Zeit ist ein äußerst wertvolles Gut, aber wie können wir mehr davon bekommen? Gemeinsam mehr erreichen mit Confluence.
Microsoft Project für das Web ist das neueste Angebot von Microsoft für cloudbasiertes Arbeits- und Projektmanagement. Entdecken Sie Microsoft Project für das Web und erhalten die perfekte Einführung in Microsoft Project für das Web
Scrum ist so viel mehr als nur ein Rahmenwerk für agiles Projektmanagement. Und Scrum ist nicht nur für Entwickler: So gelingt Ihnen der perfekte Einstieg in die Agile Softwareentwicklung mit Scrum.
Jedes Unternehmen braucht Software. Lernen Sie, wie Sie in Jira Einstellungen korrekt konfigurieren, Benutzer verwalten, Anpassungsanfragen abschließen und sicherstellen, dass Ihre Jira-Umgebung Veränderungen in Ihrer Organisation unterstützt.
Microsoft Lists geht weit über einfache To-Do-Listen oder Einkaufslisten hinaus. Microsoft Lists ist eine Produktivitätsanwendung, mit der Sie Ihre Gedanken organisieren, Listen mit Ihren Teamkollegen erstellen und Listen in Ihrem gesamten Unternehmen freigeben können.
Die Aufgabe als Projektmanager ist ein ständiger Balanceakt zwischen dem Projektumfang, der Zeit, den Ressourcen und dem Budget, die Ihnen zur Verfügung stehen. Erfahren Sie, wie man Projekte wirklich erfolgreich managt.
IT-Systeme durchlaufen immer kürzere Entwicklungszyklen. Gleichzeitig werden sie immer komplexer. Die dadurch notwendige enge Zusammenarbeit von Entwicklung und Betrieb im Rahmen von DevOps gewinnt immer mehr an Bedeutung. Entdecken Sie die kulturellen und technologischen Grundlagen von DevOps.
Der Professional Scrum Product Owner Kurs ist für alle interessant, die an der Produktentwicklung mit Scrum beteiligt sind.
Asana ist ein Tool, das Ihrem Team die Arbeit über die Arbeit abnimmt. Lernen Sie Asana kennen, Ihren persönlichen Arbeitsmanager.
Product Owner müssen die technischen Grundlagen kennen und das Vokabular haben, um mit Entwicklern, UX-Designern und Führungskräften zu sprechen.
Verstehen Sie, wie Sie Jira Software verwenden sollten, um Ihre gesamte Entwicklungsarbeit professionell zu verfolgen. Erfahren Sie außerdem, wie Sie benutzerdefinierte Objekte wie Boards, Dashboards, Filter und Filterabonnements erstellen und vieles mehr.
Erfahren Sie, wie Sie die Projektplanung meistern, von der Entwicklung eines Zeitplanmanagementplans über die Erstellung Ihres Zeitplans bis hin zur Feinabstimmung, um die Projektziele zu erreichen.
Verwalten Sie agile Projekte? Oder sind Ihre Projekte oft teils agil und teils traditionell wasserfallorientiert? Lernen Sie, wie man mit Microsoft Project erfolgreich Projekte verwaltet!
Mit agiler Denkweise liefern Sie schnell qualitativ hochwertigere Produkte. Und dafür braucht man auch passende Werkzeuge. Entdecken Sie die Stärken und Schwächen verschiedener führender agiler Software-Tools.
Sind Sie daran interessiert, die Prinzipien der agilen Arbeitsweise in Ihr Team zu bringen? Sie und Ihr Team lernen die grundlegenden Konzepte, die sie kennen müssen, um wie ein agiles Team zu denken und zu handeln.
Jira-Administratoren müssen Anwendungseinstellungen so konfigurieren, dass sie die Bedürfnisse des Unternehmens unterstützen. Dies erfordert ein tiefes Verständnis der Möglichkeiten in Jira.
In agilen Projekten ist es entscheidend, die Perspektive der Führungskräfte zu verstehen und welche Anforderungen diese Rolle mit sich bringt. Lernen Sie die wichtigsten agilen Führungstechniken.
Die Kompetenzen in der Business-Analyse sind für Projektmanager unerlässlich. Vermeiden Sie also Ineffizienzen, Fehler sowie Nacharbeiten und liefern Sie Ihre Projekte budget- und termingerecht.
Nichts hat das Geschäft mehr verändert als der Aufstieg des Cloud Computing. Verstehen Sie die Welt der Cloud-Migration und was sie für Sie und Ihr Cloud-fähiges Unternehmen tun kann.
Die Welt von DevOps in der Cloud und was es für Sie und Ihr Cloud-fähiges Unternehmen tun kann.
Viele Unternehmen unterschätzen die Art der radikalen Veränderung, die mit der Einführung einer agilen Denkweise einhergeht.
Künstliche Intelligenz und Projektmanagement, diese Worte beschwören eine Menge Ideen herauf. Aber was kommt Ihnen in den Sinn, wenn Sie sie kombinieren?
Gute Software-Aufwandsschätzungen sind etwas, mit dem selbst erfahrene Entwickler oft zu kämpfen haben.
Agiles Arbeiten im Unternehmen erfordert eine andere organisatorische Denkweise sowie neue Rollen und Praktiken.
Wenn Sie für ein großes Unternehmen oder Organisation arbeiten und Scrum schätzen, dann werden Sie einen Blick auf Large-Scale Scrum werfen wollen.
Jira ist der Industriestandard für die Softwareentwicklung und wird von vielen anderen Teams und Abteilungen eines Unternehmens verwendet.
Das agile Projektmanagement hat die Geschäftswelt in den letzten zwei Jahrzehnten zum größten Teil im Sturm erobert. Werden auch Sie - Agil und erfolgreich im Projekt durch Scrum.
Erfolgreiche Remote-Projekte mit virtuellen Teams managen und führen
Erleben Sie den vollständigen Prozess, ein Produkt von den Anforderungen bis zur Release umzusetzen.
Agil und erfolgreich im Projekt mit Trello
Entdecken Sie die Welt des Softwareentwicklungs-Projektmanagements und verstehen den Lebenszyklus der Softwareentwicklung.
Effektives Zeitmanagement ist eine unverzichtbare Fähigkeit. Sie legen die Grundlagen dafür, dass Sie Ihre Zeit einfach und effektiv verwalten und dabei produktiver werden.
Business-Analyse erfordert die Beherrschung einer Vielzahl von Fähigkeiten
Aktuelle und interessante Themen und Beiträge für Sie zusammengetragen und aufbereitet.
Entdecken Sie, warum viele Unternehmen bei der agilen Transformation scheitern und wie Sie diesen Stolpersteinen entgehen können. Erfahren Sie, warum agile Prozesse allein nicht ausreichen und welche entscheidende Rolle das Management spielt. Tauchen Sie ein in die drei Stufen der agilen Transformation – von der einfachen Adaption über die Teamebene bis hin zur unternehmensweiten Agilität. Lassen Sie sich von konkreten Beispielen inspirieren und lernen Sie, wie Sie eine echte agile Kultur etablieren, die langfristigen Erfolg sichert.
Entdecken Sie in unserem umfassenden Artikel die Welt der Projektmanagement-Tools. Wir vergleichen die Top 3 Tools in 2024 – Asana, Notion und Trello – und bieten detaillierte Einblicke in ihre Funktionen, Vor- und Nachteile. Erfahren Sie, welches Tool am besten zu den spezifischen Bedürfnissen und der Größe Ihres Teams passt. Von der Benutzerfreundlichkeit bis hin zum Preis-Leistungs-Verhältnis, wir decken alle wichtigen Aspekte ab, die Sie bei der Auswahl des richtigen Tools berücksichtigen sollten. Egal, ob Sie ein Anfänger oder ein erfahrener Nutzer dieser Tools sind, unser Artikel bietet wertvolle Informationen, um Ihre Projektmanagement-Fähigkeiten zu verbessern.
In einer Welt, die sich ständig verändert, beleuchtet der Leitfaden die Schlüsselaspekte einer Karriere im Projektmanagement. Vom Erwerb erforderlicher Fähigkeiten über Bildungswege bis hin zu Zertifizierungen wird alles abgedeckt. Besonderes Augenmerk liegt auf der Praxiserfahrung und der Bedeutung von Soft Skills neben technischem Wissen. Die finanziellen Investitionen in die Ausbildung und das potenzielle Einkommen werden ebenso diskutiert wie der Einfluss von Standards wie PMI, PMBOK, PRINCE2 und Scrum. Zukunftsperspektiven im Projektmanagement und Antworten auf häufige Fragen runden den umfassenden Überblick ab.
Effiziente, dynamische Teamarbeit kann das sein, was ein Unternehmen unter allen Umständen auszeichnet, und hat sich als einer der wichtigsten Treiber für die Unternehmensleistung erwiesen. Wir erleben in unserer zunehmend digitale Arbeitswelt eine Verschiebung von der traditionellen funktionalen Hierarchie hin zu einem "Netzwerk von Teams" bewirkt hat.
Der Scrum-Guide ist im Laufe der Jahre immer präskriptiver geworden und bietet Struktur und Definition, wobei nun die neueste Ausgabe 2020 darauf abzielt, den Scrum-Guide zu einem minimalen, aber ausreichenden Rahmen mit nur 13 Seiten (wirklich leichtgewichtig) zu machen.
Der Scrum-Guide skizziert drei verschiedene Rollen für das Scrum-Team: Der Product Owner, das Entwicklungsteam und der Scrum Master. Sehr oft gibt es aber noch eine vierte Rolle im Team - den Entwicklungsleiter. Was ist diese Rolle und wie passt sie in das Scrum-Team?
Eine Einführung in SCRUM. Über ein grundsätzliches Verständnis von Scrum sollte jedes Mitglied in einem Team verfügen.
Wenn wir an agile Methodik denken, meinen wir inkrementelle Erstellung mit verteiltem Management. Dieses Modell konzentriert sich darauf, dass das Team den Zweck des Projekts besser versteht, betont aber auch die schnelle Lieferung von Geschäftswert. Agile verwendet Projektmanagement-Methoden wie Scrum, XP und Kanban. Es basiert auf dem Agilen Manifest, das von kontinuierlicher Verbesserung, Flexibilität, Teameinbindung und der Lieferung von Projekten mit hoher Qualität ausgeht.