Agile Teams entwickeln - Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung und Weiterbildung

Sind Sie daran interessiert, die Prinzipien der agilen Arbeitsweise in Ihr Team zu bringen? Sie und Ihr Team lernen die grundlegenden Konzepte, die sie kennen müssen, um wie ein agiles Team zu denken und zu handeln.

Ihre Vorteile

  • Persönliches Vorgespräch
  • Individuelle Vorbereitung
  • Flexible Terminplanung
  • Flexible Trainingszeiten
  • Experten aus der Praxis
  • Inklusive Zertifikat
  • Top-Garantien
  • Keine Vorkasse

Sind Sie daran interessiert, die Prinzipien der agilen Arbeitsweise in Ihr Team zu bringen?

Teams, die sich eine agile Denkweise zu eigen machen, sind oft besser in der Lage, auf Kundenfeedback und sich ändernde Geschäftsanforderungen zu reagieren - und haben dabei auch noch ein bisschen mehr Spaß.

Sie und Ihr Team lernen die grundlegenden Konzepte, die sie kennen müssen, um wie ein agiles Team zu denken. Erfahren Sie die Werte und Prinzipien des agilen Manifests und lernen, wie Sie die Kommunikation mit User Stories und funktionsübergreifenden Teams verbessern können.

Entdecken Sie, wie Sie auf agile Art und Weise auf Veränderungen reagieren können, erkunden Sie beliebte agile Frameworks und lernen Sie die gängigen Rollen in einem agilen Team kennen. Zusätzlich erlernen Sie Übungen, mit denen Sie die Agilität und Produktivität Ihres Teams steigern können.

Agile Teams erfolgreich entwickeln
Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung + Weiterbildung
bieten wir Ihnen als Firmenseminar sowie Inhouse-Schulung Live-Online und Vor-Ort an!

Jede "Agile Teams erfolgreich entwickeln" - Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung + Weiterbildung ist ein Unikat.

Unsere Firmenseminare und Inhouse-Schulungen setzen sich individuell aus Ihren Bedürfnissen zusammen! Damit dies möglich ist, telefonieren wir im Vorfeld mit Ihnen, um die jeweils individuellen Themen herauszukristallisieren und in den Inhalten zu fokussieren.

Die folgenden Inhalte dienen Ihnen sowohl als Leitfaden, als auch als Anreiz, um Themen anzusprechen, die Ihnen und Ihren Mitarbeitern sowie Kollegen besonders wichtig sind. Falls Ihre Wunschthemen nicht auftauchten, ist das auch kein Problem. Teilen Sie uns einfach mit, welche Themen Sie interessieren und wir passen die "Agile Teams erfolgreich entwickeln"-Veranstaltung individuell an.

Themen und Inhalte für Ihre Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung und Weiterbildung:
Moderne Softwareentwicklung
  • Agile Denkweise verstehen
  • Das agile Mindset
  • Der Aufstieg der Wissensarbeiter
  • Herausforderungen bei der Softwareentwicklung.
Eine agile Denkweise haben
  • Das agile Manifest: Werte
  • Das agile Manifest: Grundsätze
Individuen und Interaktionen verstehen
  • Die Kosten des Multitasking
  • Übergabe von Arbeit vermeiden
  • Das Penny-Spiel
  • Mit vorhersehbarem Tempo liefern
  • Funktionsübergreifende Teams
  • User Stories
Funktionierende Software liefern
  • Beginnen Sie mit dem höchsten Wert
  • Prioritäten mit einem Taskboard setzen
  • Vermeiden Sie PowerPoint
Auf Veränderungen reagieren
  • Prüfen und anpassen
  • Zeitvorgaben einhalten
  • Den Wasserfall verlassen
  • Sich auf Sprints festlegen
  • Iterative Lieferung
Beliebte Agile Frameworks
  • Scrum im Überblick
  • Extreme-Programmierung
  • Kanban im Überblick
Zusammenarbeit mit dem Kunden verbessern
  • Gemeinsame Rollen im Team
  • Der Produktverantwortliche
  • Der Scrum-Master
  • Gruppendenken bekämpfen
  • Planungs-Poker
Start einer agilen Transformation
  • Große agile Herausforderungen
  • Start einer agilen Transformation
  • Mit Agilität vorankommen

*) Die Inhalte werden individuell abgestimmt und mit Praxisbeispielen abgerundet.

Wenn Sie ein Produkt entwickeln wollen, das Ihre Kunden wirklich begeistert, dann müssen Sie Ihre Zusammenarbeit neu überdenken. Ihr Team wird sich anpassen wollen, um innovative neue Funktionen einzubeziehen und sofort auf Kundenfeedback zu reagieren. Aus diesem Grund setzen viele Teams auf eine agile Denkweise. Lernen Sie, wie ein agiles Team denkt. Sie werden die grundlegenden Konzepte des Agilen Manifests kennenlernen, zusammen mit den üblichen Rollen und Praktiken. Dann werden Sie einige Übungen durchführen, die Ihnen helfen, die Agilität Ihres Teams zu verbessern und häufige Hindernisse zu vermeiden. Agile Teams sind berechenbarer, arbeiten besser zusammen und machen in der Regel mehr Spaß.
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Vor der "Agile Teams erfolgreich entwickeln" - Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung + Weiterbildung
Gezielte Bedarfsanalyse

Wir beginnen mit einem präzisen Abgleich Ihrer Erwartungen und Bedürfnisse in einem Telefoninterview. Ihr Trainer wird auf dieser Basis ein perfekt zugeschnittenes Programm zusammenstellen, das nicht nur Ihr Wissen erweitert, sondern auch praktische Lösungsansätze für Ihre individuellen Herausforderungen bietet.

Bei uns nehmen Sie das Maximum an relevanten Informationen für sich selbst und Ihr Unternehmen aus dem "Agile Teams erfolgreich entwickeln"-Firmenseminar mit und fühlen sich sowohl vor als auch nach der "Agile Teams erfolgreich entwickeln"-Inhouse-Schulung bestens beraten.

Im kurzen Telefoninterview vor Ihrer "Agile Teams erfolgreich entwickeln"-Inhouse-Schulung ermitteln wir Kenntnisstand, Bedürfnisse, Probleme und Fragestellungen der Teilnehmer. Auf dieser Grundlage bereitet Ihr Trainer ein perfekt auf Sie zugeschnittenes Firmenseminar vor. So erhalten Sie professionelle Handlungsempfehlungen sowie Tipps und Tricks aus Praxisbeispielen zu Ihren konkreten Fragestellungen.

Zudem haben Sie direkt die Möglichkeit, uns Ihre persönlichen Wünschen und Fragen mitzuteilen. Mit den zusammen erarbeiteten Informationen kann Ihr Trainer sich ein Bild über Ihre bisherige Arbeit verschaffen und Empfehlungen für Ihre Inhouse-Schulung vorbereiten.

Interaktive und Praxisnahe Lerninhalte

Im Seminar erwarten Sie interaktive Module, die praxisbezogene Tipps und Handlungsempfehlungen umfassen. Ihre persönlichen Fragen und Wünsche werden direkt einbezogen, um die Inhalte noch relevanter für Sie zu gestalten.

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Nach der "Agile Teams erfolgreich entwickeln" - Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung + Weiterbildung
Langfristige Unterstützung und Zertifizierung

Auch nach dem Seminar stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Sie erhalten ein Zertifikat und können jederzeit Rückfragen stellen, um die Umsetzung des Gelernten in die Praxis zu erleichtern.

In Ihrem "Agile Teams erfolgreich entwickeln"-Firmenseminar erhalten Sie konzentriertes Profi-Know-how direkt aus der Praxis. Häufig entstehen in der Nachbearbeitung des Gelernten Fragen. Auch in der Maßnahmenumsetzung gibt es zumeist noch einige Rückfragen. Hierzu stehen Ihnen unser "Agile Teams erfolgreich entwickeln"-Trainer auch nach der Inhouse-Veranstaltung mit Rat und Tat zur Seite.

Zusätzlich zur Beratung erhalten Sie übrigens direkt nach dem Ende der "Agile Teams erfolgreich entwickeln"-Inhouse-Schulung ein Zertifikat.

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"Offene" Termine

Ihre Bestellung wird durch die Golem Karrierewelt ausgeführt.

Alle Hinweise zu AGB, Widerruf und Datenschutz finden Sie im Checkout-Bereich. Nach Ihrer Bestellung werden wir uns bei Ihnen zu den Teilnehmerdetails melden. Bei Fragen schicken Sie uns E-Mail an info@hco.de.

Sie wünschen eine Reservierung oder Buchung und Zahlung auf Rechnung dann kontaktieren Sie uns.

Kostenlose Reservierung
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Unser Angebot

Sind Sie auf der Suche nach einer Veranstaltung, die genau Ihrem Bedarf entspricht? Einer Veranstaltung, welche nur Inhalte vermittelt, die Sie selbst gewählt haben und speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist? Dann sind Sie bei uns richtig!

Ihre Vorteile

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Persönliches Vorgespräch
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Individuelle Vorbereitung
Ein Symbol für Experten aus der Praxis.
Experten aus der Praxis
Ein Symbol für ein Zertifikat.
Inklusive Zertifikat

Dauer

Ein Symbol für Dauer.
ab 1 Tag (8 UE)

Die Dauer richtet sich nach Ihren Vorstellungen und inhaltlichen Wünschen. Sie bekommen genau das, was Sie brauchen.

Preis

Ein Symbol für Preis.
ab 900 EUR (Nettopreis)
ab 1.071 EUR (Bruttopreis)

Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gemäß § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis entspricht dem niedrigsten verfügbaren Gesamtpreis für Veranstaltungen bis drei (3) Teilnehmern.

Termin

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Ganztägig + halbtägig
nach Vereinbarung

Ihr Wunschtermin wird bei der Planung berücksichtigt. Die Veranstaltung findet ganztägig + halbtägig zu flexiblen Zeiten statt.

Wir helfen gerne weiter!

Rufen Sie uns an, schreiben eine E-Mail oder nutzen das Kontaktformular.

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Unsere Garantien

Warum sollten Sie sich für unser "Agile Teams erfolgreich entwickeln"-Firmenseminar entscheiden?

Das Angebot an "Agile Teams erfolgreich entwickeln"-Inhouse-Schulungen ist groß. Viele Anbieter scheinen vielleicht das perfekte "Agile Teams erfolgreich entwickeln"-Firmenseminar anzubieten. Was also unterscheidet unsere "Agile Teams erfolgreich entwickeln"-Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung + Weiterbildung von anderen Anbietern?

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1. Relevanz-Garantie

Wir passen den Inhalt spezifisch an die Bedürfnisse jedes Teilnehmers an. Irrelevante Themen werden ausgespart, um den größtmöglichen Nutzen zu garantieren.

Bereits vor den Firmenseminaren und nochmals zu Beginn einer jeden Inhouse-Schulung wird der individuelle Bedarf jedes einzelnen Teilnehmers erfragt. Themen, die für keinen Teilnehmer relevant sind, werden nicht behandelt oder nur kurz angerissen.

Ein Symbol für eine Top-Garantien.
2. Qualitäts-Garantie

Durch regelmäßiges Feedback optimieren wir unsere Schulungen kontinuierlich und garantieren Ihnen ein Lernerlebnis der Extraklasse.

Am Ende eines jeder Inhouse-Schulung erhalten unsere Teilnehmer einen kleinen Fragebogen, in dem sie unsere Trainer und das Firmenseminar bewerten. So sind wir in der Lage Ihnen stets Inhouse-Schulungen auf höchstem Niveau zu bieten.

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3. Zufriedenheits-Garantie

Unsere Zufriedenheitsgarantie spricht für sich – bei Unzufriedenheit entstehen Ihnen keine Kosten.

Noch nicht genug Garantie? Na gut, dann legen wir noch unsere "Zufriedenheits-Garantie" oben drauf! Wenn Sie mit unserem "Agile Teams erfolgreich entwickeln"-Firmenseminar nicht zufrieden waren, egal aus welchem Grund, erhalten Sie einfach keine Rechnung!

Ein Symbol für Experten aus der Praxis.
Neu: Virtuelle Lerngemeinschaft und Nachbetreuung

Als Bonus bieten wir jetzt eine exklusive Online-Community für alle "Agile Teams erfolgreich entwickeln"-Teilnehmer an. Dort können Sie sich mit anderen Absolventen austauschen und von zusätzlichen Ressourcen profitieren.

Melden Sie sich noch heute an und revolutionieren Sie Ihre Fähigkeiten in "Agile Teams erfolgreich entwickeln"! >>

Ein Symbol für FAQ.

FAQ: Häufig gestellte Fragen zu unserem "Agile Teams erfolgreich entwickeln"-Firmenseminar

Q: Wie individuell sind die Inhalte der "Agile Teams erfolgreich entwickeln"-Inhouse-Schulung?

A: Wir passen die Inhalte jedes Seminars genau auf die Bedürfnisse und Kenntnisstände der Teilnehmer an. Durch das Vorgespräch stellen wir sicher, dass alle Inhalte relevant und auf die Gruppe zugeschnitten sind.

Q: Kann ich nach dem Seminar weiterhin Unterstützung erhalten?

A: Ja, unsere Trainer stehen Ihnen auch nach dem Seminar für Fragen zur Verfügung. Zudem erhalten Sie Zugang zu unserer exklusiven Online-Community, in der Sie sich mit anderen Teilnehmern austauschen und zusätzliche Ressourcen nutzen können.

Q: Wie profitiert mein Unternehmen von diesem Seminar?

A: Ihr Unternehmen profitiert durch die Erweiterung des Fachwissens Ihrer Mitarbeiter, effizientere Arbeitsweisen und die Umsetzung neuer Strategien, die direkt aus der Praxis kommen. Dies führt zu einer gesteigerten Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit.

Q: Was passiert, wenn ich mit dem Seminar nicht zufrieden bin?

A: Im Falle von Unzufriedenheit greift unsere Zufriedenheits-Garantie. Sie erhalten dann keine Rechnung für das Seminar, was unser Engagement für hohe Qualität und Kundenzufriedenheit unterstreicht.

Q: Sind Online-Versionen der "Agile Teams erfolgreich entwickeln"-Schulungen verfügbar?

A: Ja, wir bieten auch Online-Seminare an, die dieselbe hohe Qualität und Interaktivität wie unsere Präsenzveranstaltungen bieten. Dies ermöglicht eine flexible Teilnahme, unabhängig vom Standort.

Unser Angebot für Ihre firmeninterne Beratung, Coaching, Workshop, Training und Weiterbildung

Lösungen für Ihren Bedarf an Coaching, Workshop, Training, Schulung und Weiterbildung

Profitieren Sie von unserer langjährigen Expertise in der beruflichen Weiterbildung, modernen Lernmethoden und einem Portfolio von über 400 IT-, Online- und Digital-Beratungsleistungen.
Selbstverständlich lassen sich die einzelnen Themen kombinieren. So erhalten Sie genau die Weiterbildung, die Sie wünschen und brauchen - als Coaching, Workshop, Training, Schulung und Weiterbildung!

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Training & Coaching für Einzelpersonen

  • Passgenaue Inhalte auf den einzelnen Teilnehmer zugeschnitten
  • Ein sehr effektives Format, das schnell Ergebnisse bringt
  • Individuelle Training und Coaching motivieren und wirken
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  • Bedarfsgerechte Inhalte auf die Herausforderung der Praxis zugeschnitten
  • Konsequente Praxisorientierung, modernste Techniken und Tools
  • Neue Fähigkeiten und Kenntnisse nachhaltig in den Arbeitsalltag zu integrieren
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  • Ganzheitliche Konzepte für Ihre Mitarbeiterentwicklung
  • Individueller Skill-Katalog zur Erweiterung Ihres internen Weiterbildungsangebot
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Einige Unternehmen für die wir tätig waren

Weiss Umwelttechnik GmbH

Leitungspartner GmbH

Landesbank Hessen-Thüringen

Teilnehmer

Feedback

Herr Hecker ist sehr gut auf individuelle Wünsche, Fragen und Anregungen eingegangen. Ein sehr informative, interessante und gelungene Veranstaltung.
Teilnehmer

Feedback

Herr Hecker hat das Thema sehr anschaulich dargestellt und ist auf alle Fragen eingegangen. Ich fühle mich jetzt gut vorbereitet, um durchzustarten.
Teilnehmer

Feedback

Die gelassene, professionelle Art hat mir gut gefallen. Kompetent, engagiert, professionell. Gute Beispiele, sympathisches Auftreten. Eigene Themenideen wurden aufgegriffen.

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Wir freuen uns über Ihre Anfrage und antworten so schnell es geht!

Ich interessiere mich für den Termin:

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Das Angebot von "HECKER CONSULTING" richtet sich ausschließlich an Unternehmen und Behörden (iSv § 14 BGB). Verbraucher (§ 13 BGB) sind vom Vertragsschluss ausgeschlossen. Mit Absendung der Anfrage bestätigt der Anfragende, dass er nicht als Verbraucher, sondern in gewerblicher Tätigkeit handelt. § 312i Abs. 1 S. 1 Nr. 1-3 und S. 2 BGB (Pflichten im elektronischen Geschäftsverkehr) finden keine Anwendung.

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