Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Moderne Führungskompetenzen entwickeln - Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung und Weiterbildung

Starten Sie Ihre Führungskarriere mit unserem Seminar: 'Führungskraft 2.0' – Meistern Sie den Übergang vom Teammitglied zur Leitung!

Ihre Vorteile

  • Persönliches Vorgespräch
  • Individuelle Vorbereitung
  • Flexible Terminplanung
  • Flexible Trainingszeiten
  • Experten aus der Praxis
  • Inklusive Zertifikat
  • Top-Garantien
  • Keine Vorkasse
Neu

Willkommen zur Schulung "Vom Kollegen zum Vorgesetzten" - Ihre Reise zur Entwicklung moderner Führungskompetenzen!

Möchten Sie den Übergang von Kollegen zum Vorgesetzten erfolgreich gestalten und moderne Führungskompetenzen entwickeln? Unsere Schulung "Vom Kollegen zum Vorgesetzten" bietet Ihnen die Möglichkeit, die Grundlagen moderner Führung zu verstehen und die erforderlichen Fähigkeiten zu erlernen, um effektiv zu führen.

Was erwartet Sie in dieser Schulung?

  • Einführung in modernes Führungsverständnis: Beginnen Sie mit einer umfassenden Einführung in das moderne Führungsverständnis und verstehen Sie die Anforderungen und Verantwortlichkeiten von Führungskräften.
  • Digitale Führungskompetenzen: Entwickeln Sie die notwendigen digitalen Führungskompetenzen, um in einer digitalisierten Arbeitswelt erfolgreich zu führen.
  • Diversity und interkulturelle Führung: Lernen Sie, wie Sie Diversität in Ihrem Team respektvoll und effektiv managen und interkulturelle Führungskompetenzen entwickeln.
  • Emotionale Intelligenz und Selbstreflexion: Erfahren Sie, wie Sie Ihre emotionale Intelligenz stärken und Ihre Selbstreflexionsfähigkeiten zur persönlichen und beruflichen Entwicklung nutzen können.
  • Change Management: Vertiefen Sie Ihr Verständnis für Change Management und lernen Sie, wie Sie Veränderungen erfolgreich initiieren und umsetzen können.
  • Vertieftes Konfliktmanagement: Entdecken Sie fortgeschrittene Techniken des Konfliktmanagements und erfahren Sie, wie Sie Konflikte konstruktiv lösen können.
  • Praxisorientierte Fallstudien und Rollenspiele: Setzen Sie Ihr erworbenes Wissen in praxisorientierten Fallstudien und Rollenspielen um, um Ihre Führungsfähigkeiten zu festigen und zu verbessern.
  • Feedback und Coaching-Fähigkeiten: Lernen Sie, wie Sie effektives Feedback geben und Coaching-Fähigkeiten entwickeln, um Ihre Teammitglieder zu fördern und zu unterstützen.
  • Netzwerken und Erfahrungsaustausch:Treten Sie in den Austausch mit anderen Führungskräften und lernen Sie von deren Erfahrungen und Best Practices.
  • Abschluss und Follow-Up: Schließen Sie die Schulung mit einem Überblick über die wichtigsten Lektionen und einem Ausblick auf Ihre zukünftige Entwicklung als Führungskraft ab.

Unsere Schulung "Vom Kollegen zum Vorgesetzten" bietet nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Anwendungen und Fallstudien, die Ihre Führungsfähigkeiten stärken. Sie werden in der Lage sein, Ihr Team effektiv zu führen, Veränderungen erfolgreich zu managen und eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen.

Bereit, moderne Führungskompetenzen zu entwickeln und den Übergang von Kollegen zum Vorgesetzten souverän zu meistern? Melden Sie sich noch heute für unsere Schulung an und starten Sie Ihre Reise zu erfolgreicher Führung.

Eignen Sie sich das Wissen und die Fähigkeiten an, um ein erfolgreicher Vorgesetzter zu werden und Ihr Team zum Erfolg zu führen. Wir freuen uns darauf, Sie auf diesem spannenden Weg zu begleiten!

Führungskraft 2.0: Erfolgreich den Übergang vom Teammitglied zur Leitungsposition meistern
Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung + Weiterbildung
bieten wir Ihnen als Firmenseminar sowie Inhouse-Schulung Live-Online und Vor-Ort an!

Jede "Führungskraft 2.0: Erfolgreich den Übergang vom Teammitglied zur Leitungsposition meistern" - Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung + Weiterbildung ist ein Unikat.

Unsere Firmenseminare und Inhouse-Schulungen setzen sich individuell aus Ihren Bedürfnissen zusammen! Damit dies möglich ist, telefonieren wir im Vorfeld mit Ihnen, um die jeweils individuellen Themen herauszukristallisieren und in den Inhalten zu fokussieren.

Die folgenden Inhalte dienen Ihnen sowohl als Leitfaden, als auch als Anreiz, um Themen anzusprechen, die Ihnen und Ihren Mitarbeitern sowie Kollegen besonders wichtig sind. Falls Ihre Wunschthemen nicht auftauchten, ist das auch kein Problem. Teilen Sie uns einfach mit, welche Themen Sie interessieren und wir passen die "Führungskraft 2.0: Erfolgreich den Übergang vom Teammitglied zur Leitungsposition meistern"-Veranstaltung individuell an.

Themen und Inhalte für Ihre Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung und Weiterbildung:
Einführung in modernes Führungsverständnis
  • Überblick über moderne Führungsstile und deren Anwendung.
  • Transformationale Führung, Servant Leadership, Agile Führung.
Digitale Führungskompetenzen
  • Führung virtueller Teams und digitales Zeitmanagement.
  • Kommunikation und Teamzusammenhalt in der digitalen Arbeitswelt.
Diversity und interkulturelle Führung
  • Grundlagen der Diversität am Arbeitsplatz.
  • Entwicklung interkultureller Führungskompetenzen.
Emotionale Intelligenz und Selbstreflexion
  • Bedeutung der emotionalen Intelligenz in der Führung.
  • Techniken zur Selbstwahrnehmung und zum Selbstmanagement.
Change Management
  • Grundlagen des Change Managements.
  • Führung von Teams durch Veränderungsprozesse.
Vertieftes Konfliktmanagement
  • Umgang mit komplexen Konfliktsituationen.
  • Strategien zur Konfliktprävention und -lösung.
Praxisorientierte Fallstudien und Rollenspiele
  • Simulation realistischer Führungssituationen.
  • Feedback und Diskussion zu praktischen Führungsherausforderungen.
Feedback und Coaching-Fähigkeiten
  • Effektive Feedback-Methoden.
  • Techniken für Coaching-Gespräche.
Netzwerken und Erfahrungsaustausch
  • Aufbau eines Netzwerks mit anderen Führungskräften.
  • Erfahrungsaustausch und gemeinsames Lernen.
Abschluss und Follow-Up
  • Zusammenfassung der Schlüsselerkenntnisse.
  • Strategien für die Umsetzung des Gelernten in der Praxis.
  • Planung eines Follow-Up-Workshops.

Diese Struktur bietet eine umfassende und zeitgemäße Ausbildung für angehende Führungskräfte, die sie auf die Herausforderungen und Chancen moderner Führung vorbereitet.

*) Die Inhalte werden individuell abgestimmt und mit Praxisbeispielen abgerundet.

Bereiten Sie sich auf eine transformative Führungserfahrung vor! Unser neu konzipiertes Seminar richtet sich an zukünftige Führungskräfte, die den Sprung von Kollegen zu Vorgesetzten meistern wollen. In diesem umfassenden Programm verbinden wir traditionelle Führungsprinzipien mit modernen Strategien und Techniken, die für die heutige dynamische Arbeitswelt unerlässlich sind.

Inhalte und Methoden:
  • Modernes Führungsverständnis: Entdecken Sie verschiedene Führungsstile und lernen Sie, wie Sie diese in Ihrer Rolle als Führungskraft einsetzen können.
  • Digitale Führungskompetenzen: Meistern Sie die Herausforderungen der Führung virtueller Teams und erlernen Sie effektives digitales Zeitmanagement.
  • Diversity und interkulturelle Führung: Erkennen Sie die Bedeutung von Diversität und entwickeln Sie Fähigkeiten für eine inklusive Führung.
  • Emotionale Intelligenz: Steigern Sie Ihre Selbstwahrnehmung und emotionale Intelligenz, um effektiver mit Mitarbeitern und Teams zu interagieren.
  • Change Management: Erfahren Sie, wie Sie Teams durch Veränderungen führen und Wandel positiv gestalten.
  • Konfliktmanagement: Lernen Sie, Konflikte zu erkennen, zu verstehen und effektiv zu lösen.
  • Praxisorientierte Übungen: Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten durch Fallstudien und Rollenspiele, die auf realen Führungssituationen basieren.
  • Feedback und Coaching: Erwerben Sie Techniken, um konstruktives Feedback zu geben und effektives Coaching zu betreiben.
  • Netzwerken: Tauschen Sie sich mit anderen angehenden Führungskräften aus und bauen Sie ein professionelles Netzwerk auf.

Dieses Seminar bietet die perfekte Kombination aus Theorie und Praxis, um Sie auf die Herausforderungen moderner Führung vorzubereiten.

Zielgruppe:

Mitarbeiter, die zukünftig Führungsaufgaben übernehmen.

Seminarziele:
  • Entwicklung von modernen Führungskompetenzen.
  • Vermittlung von digitalen Führungsstrategien.
  • Stärkung der emotionalen Intelligenz und Selbstreflexion.
  • Verbesserung von Kommunikations- und Konfliktmanagementfähigkeiten.

Melden Sie sich jetzt an und werden Sie die Führungskraft, die Sie schon immer sein wollten!

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Vor der "Führungskraft 2.0: Erfolgreich den Übergang vom Teammitglied zur Leitungsposition meistern" - Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung + Weiterbildung
Gezielte Bedarfsanalyse

Wir beginnen mit einem präzisen Abgleich Ihrer Erwartungen und Bedürfnisse in einem Telefoninterview. Ihr Trainer wird auf dieser Basis ein perfekt zugeschnittenes Programm zusammenstellen, das nicht nur Ihr Wissen erweitert, sondern auch praktische Lösungsansätze für Ihre individuellen Herausforderungen bietet.

Bei uns nehmen Sie das Maximum an relevanten Informationen für sich selbst und Ihr Unternehmen aus dem "Führungskraft 2.0: Erfolgreich den Übergang vom Teammitglied zur Leitungsposition meistern"-Firmenseminar mit und fühlen sich sowohl vor als auch nach der "Führungskraft 2.0: Erfolgreich den Übergang vom Teammitglied zur Leitungsposition meistern"-Inhouse-Schulung bestens beraten.

Im kurzen Telefoninterview vor Ihrer "Führungskraft 2.0: Erfolgreich den Übergang vom Teammitglied zur Leitungsposition meistern"-Inhouse-Schulung ermitteln wir Kenntnisstand, Bedürfnisse, Probleme und Fragestellungen der Teilnehmer. Auf dieser Grundlage bereitet Ihr Trainer ein perfekt auf Sie zugeschnittenes Firmenseminar vor. So erhalten Sie professionelle Handlungsempfehlungen sowie Tipps und Tricks aus Praxisbeispielen zu Ihren konkreten Fragestellungen.

Zudem haben Sie direkt die Möglichkeit, uns Ihre persönlichen Wünschen und Fragen mitzuteilen. Mit den zusammen erarbeiteten Informationen kann Ihr Trainer sich ein Bild über Ihre bisherige Arbeit verschaffen und Empfehlungen für Ihre Inhouse-Schulung vorbereiten.

Interaktive und Praxisnahe Lerninhalte

Im Seminar erwarten Sie interaktive Module, die praxisbezogene Tipps und Handlungsempfehlungen umfassen. Ihre persönlichen Fragen und Wünsche werden direkt einbezogen, um die Inhalte noch relevanter für Sie zu gestalten.

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Nach der "Führungskraft 2.0: Erfolgreich den Übergang vom Teammitglied zur Leitungsposition meistern" - Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung + Weiterbildung
Langfristige Unterstützung und Zertifizierung

Auch nach dem Seminar stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Sie erhalten ein Zertifikat und können jederzeit Rückfragen stellen, um die Umsetzung des Gelernten in die Praxis zu erleichtern.

In Ihrem "Führungskraft 2.0: Erfolgreich den Übergang vom Teammitglied zur Leitungsposition meistern"-Firmenseminar erhalten Sie konzentriertes Profi-Know-how direkt aus der Praxis. Häufig entstehen in der Nachbearbeitung des Gelernten Fragen. Auch in der Maßnahmenumsetzung gibt es zumeist noch einige Rückfragen. Hierzu stehen Ihnen unser "Führungskraft 2.0: Erfolgreich den Übergang vom Teammitglied zur Leitungsposition meistern"-Trainer auch nach der Inhouse-Veranstaltung mit Rat und Tat zur Seite.

Zusätzlich zur Beratung erhalten Sie übrigens direkt nach dem Ende der "Führungskraft 2.0: Erfolgreich den Übergang vom Teammitglied zur Leitungsposition meistern"-Inhouse-Schulung ein Zertifikat.

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"Offene" Termine

Ihre Bestellung wird durch die Golem Karrierewelt ausgeführt.

Alle Hinweise zu AGB, Widerruf und Datenschutz finden Sie im Checkout-Bereich. Nach Ihrer Bestellung werden wir uns bei Ihnen zu den Teilnehmerdetails melden. Bei Fragen schicken Sie uns E-Mail an info@hco.de.

Sie wünschen eine Reservierung oder Buchung und Zahlung auf Rechnung dann kontaktieren Sie uns.

Kostenlose Reservierung
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Unser Angebot

Sind Sie auf der Suche nach einer Veranstaltung, die genau Ihrem Bedarf entspricht? Einer Veranstaltung, welche nur Inhalte vermittelt, die Sie selbst gewählt haben und speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist? Dann sind Sie bei uns richtig!

Ihre Vorteile

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Persönliches Vorgespräch
Ein Symbol für die individuelle Vorbereitung.
Individuelle Vorbereitung
Ein Symbol für Experten aus der Praxis.
Experten aus der Praxis
Ein Symbol für ein Zertifikat.
Inklusive Zertifikat

Dauer

Ein Symbol für Dauer.
ab 1 Tag (8 UE)

Die Dauer richtet sich nach Ihren Vorstellungen und inhaltlichen Wünschen. Sie bekommen genau das, was Sie brauchen.

Preis

Ein Symbol für Preis.
ab 900 EUR (Nettopreis)
ab 1.071 EUR (Bruttopreis)

Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gemäß § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis entspricht dem niedrigsten verfügbaren Gesamtpreis für Veranstaltungen bis drei (3) Teilnehmern.

Termin

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Ganztägig + halbtägig
nach Vereinbarung

Ihr Wunschtermin wird bei der Planung berücksichtigt. Die Veranstaltung findet ganztägig + halbtägig zu flexiblen Zeiten statt.

Wir helfen gerne weiter!

Rufen Sie uns an, schreiben eine E-Mail oder nutzen das Kontaktformular.

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Unsere Garantien

Warum sollten Sie sich für unser "Führungskraft 2.0: Erfolgreich den Übergang vom Teammitglied zur Leitungsposition meistern"-Firmenseminar entscheiden?

Das Angebot an "Führungskraft 2.0: Erfolgreich den Übergang vom Teammitglied zur Leitungsposition meistern"-Inhouse-Schulungen ist groß. Viele Anbieter scheinen vielleicht das perfekte "Führungskraft 2.0: Erfolgreich den Übergang vom Teammitglied zur Leitungsposition meistern"-Firmenseminar anzubieten. Was also unterscheidet unsere "Führungskraft 2.0: Erfolgreich den Übergang vom Teammitglied zur Leitungsposition meistern"-Beratung, Coaching, Workshop, Training, Schulung + Weiterbildung von anderen Anbietern?

Ein Symbol für eine Top-Garantien.
1. Relevanz-Garantie

Wir passen den Inhalt spezifisch an die Bedürfnisse jedes Teilnehmers an. Irrelevante Themen werden ausgespart, um den größtmöglichen Nutzen zu garantieren.

Bereits vor den Firmenseminaren und nochmals zu Beginn einer jeden Inhouse-Schulung wird der individuelle Bedarf jedes einzelnen Teilnehmers erfragt. Themen, die für keinen Teilnehmer relevant sind, werden nicht behandelt oder nur kurz angerissen.

Ein Symbol für eine Top-Garantien.
2. Qualitäts-Garantie

Durch regelmäßiges Feedback optimieren wir unsere Schulungen kontinuierlich und garantieren Ihnen ein Lernerlebnis der Extraklasse.

Am Ende eines jeder Inhouse-Schulung erhalten unsere Teilnehmer einen kleinen Fragebogen, in dem sie unsere Trainer und das Firmenseminar bewerten. So sind wir in der Lage Ihnen stets Inhouse-Schulungen auf höchstem Niveau zu bieten.

Ein Symbol für eine Top-Garantien.
3. Zufriedenheits-Garantie

Unsere Zufriedenheitsgarantie spricht für sich – bei Unzufriedenheit entstehen Ihnen keine Kosten.

Noch nicht genug Garantie? Na gut, dann legen wir noch unsere "Zufriedenheits-Garantie" oben drauf! Wenn Sie mit unserem "Führungskraft 2.0: Erfolgreich den Übergang vom Teammitglied zur Leitungsposition meistern"-Firmenseminar nicht zufrieden waren, egal aus welchem Grund, erhalten Sie einfach keine Rechnung!

Ein Symbol für Experten aus der Praxis.
Neu: Virtuelle Lerngemeinschaft und Nachbetreuung

Als Bonus bieten wir jetzt eine exklusive Online-Community für alle "Führungskraft 2.0: Erfolgreich den Übergang vom Teammitglied zur Leitungsposition meistern"-Teilnehmer an. Dort können Sie sich mit anderen Absolventen austauschen und von zusätzlichen Ressourcen profitieren.

Melden Sie sich noch heute an und revolutionieren Sie Ihre Fähigkeiten in "Führungskraft 2.0: Erfolgreich den Übergang vom Teammitglied zur Leitungsposition meistern"! >>

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FAQ: Häufig gestellte Fragen zu unserem "Führungskraft 2.0: Erfolgreich den Übergang vom Teammitglied zur Leitungsposition meistern"-Firmenseminar

Q: Wie individuell sind die Inhalte der "Führungskraft 2.0: Erfolgreich den Übergang vom Teammitglied zur Leitungsposition meistern"-Inhouse-Schulung?

A: Wir passen die Inhalte jedes Seminars genau auf die Bedürfnisse und Kenntnisstände der Teilnehmer an. Durch das Vorgespräch stellen wir sicher, dass alle Inhalte relevant und auf die Gruppe zugeschnitten sind.

Q: Kann ich nach dem Seminar weiterhin Unterstützung erhalten?

A: Ja, unsere Trainer stehen Ihnen auch nach dem Seminar für Fragen zur Verfügung. Zudem erhalten Sie Zugang zu unserer exklusiven Online-Community, in der Sie sich mit anderen Teilnehmern austauschen und zusätzliche Ressourcen nutzen können.

Q: Wie profitiert mein Unternehmen von diesem Seminar?

A: Ihr Unternehmen profitiert durch die Erweiterung des Fachwissens Ihrer Mitarbeiter, effizientere Arbeitsweisen und die Umsetzung neuer Strategien, die direkt aus der Praxis kommen. Dies führt zu einer gesteigerten Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit.

Q: Was passiert, wenn ich mit dem Seminar nicht zufrieden bin?

A: Im Falle von Unzufriedenheit greift unsere Zufriedenheits-Garantie. Sie erhalten dann keine Rechnung für das Seminar, was unser Engagement für hohe Qualität und Kundenzufriedenheit unterstreicht.

Q: Sind Online-Versionen der "Führungskraft 2.0: Erfolgreich den Übergang vom Teammitglied zur Leitungsposition meistern"-Schulungen verfügbar?

A: Ja, wir bieten auch Online-Seminare an, die dieselbe hohe Qualität und Interaktivität wie unsere Präsenzveranstaltungen bieten. Dies ermöglicht eine flexible Teilnahme, unabhängig vom Standort.

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Herr Hecker ist sehr gut auf individuelle Wünsche, Fragen und Anregungen eingegangen. Ein sehr informative, interessante und gelungene Veranstaltung.
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Herr Hecker hat das Thema sehr anschaulich dargestellt und ist auf alle Fragen eingegangen. Ich fühle mich jetzt gut vorbereitet, um durchzustarten.
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Die gelassene, professionelle Art hat mir gut gefallen. Kompetent, engagiert, professionell. Gute Beispiele, sympathisches Auftreten. Eigene Themenideen wurden aufgegriffen.

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